公司舊版網站    |    聯系我們
當前位置:首頁 > 新聞資訊 > 圖片新聞

公司主要領導劉春、羅驥調研河南偃師萬達廣場及澤京鉑宸一期項目

2020年10月29日  來源:  作者:

1022日至23日,公司黨委書記、董事長劉春,總經理、總工程師羅驥一行赴重慶分公司河南偃師萬達廣場及澤京鉑宸一期項目調研,公司黨委工作部、重慶分公司安裝分公司主要負責人陪同。

1022日上午,劉春、羅驥一行深入河南偃師萬達廣場項目和澤京鉑宸一期項目施工現場,對項目施工管理的總體規劃、實施目標、工作方案以及項目推進過程中所遇困難點進行了深入了解。1023日上午,劉春、羅驥組織項目全體管理人員召開座談會,高度評價了萬達廣場項目和澤京鉑宸一期項目前期各項工作,對遠離家鄉“參戰”、奮力開拓市場的各項目管理人員表示感謝和慰問,并逐一聽取各項目管理人員的工作匯報和意見建議。

結合調研情況,羅驥對下一步工作提出五點意見一是要提高站位,堅定信心。萬達廣場項目既是一份經濟合同,更是一項戰略部署,承擔著開疆擴土的使命,要切實打好這場攻堅戰和陣地戰。二是要精心組織,切實履約。要明確時間節點,做好施工策劃;不斷總結思路,創新工作舉措,切實做好資源配備;持續加強資金管控,進一步提高履約能力。三是要分工協作,有序推進。土建和安裝要緊密配合,相互支持;各管理人員要明確職責,各司其職,協調推進解決各類難題。四是要關心職工,做好保障。項目黨支部要做好思想政治工作,豐富職工業余文化精神生活,并要加強人文關懷,不斷提高團隊凝聚力和戰斗力。五是抓牢抓實,安全生產。要將安全生產放在首位,繃緊安全生產這根弦,高度重視安全管理,抓牢抓實,杜絕安全事故。

劉春對重慶分公司及項目下一步工作提出六點意見一是奮力開拓區域市場。重慶分公司要緊緊圍繞重慶版塊,加強市場經營工作力度,牢牢把握區域市場建設目標,不斷拓展川渝市場。二是要著力加強項目管控。要加強項目管理工作,走精細化管理之路,切實提高管理水平,不斷適應市場競爭機制。三是努力夯實團隊建設。機關人員要主動深入項目一線學習鍛煉,積極參與項目生產管理,不斷提高工作能力水平,努力成為一專多能的復合型人才,切實打造精干高效團隊。四是高度重視質量安全。對工期緊、任務重的萬達廣場項目,大家要一鼓作氣,對工程質量安全長抓不懈,為確保工程進度和質量擰緊“安全閥”。五是合理籌劃資金資源。統籌安排各項資源,細化資金管理,實現資金資源的最優分配,確保工程順利推進。六是切實抓好黨群工作。要扎實開展“三會一課”、主題黨日活動等,發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,切實強化黨風廉政建設,并要加強職工隊伍及青年工作,廣泛凝聚職工隊伍,確保企業穩定發展。

據悉,調研期間,劉春、羅驥一行澤京集團駐河南項目公司領導進行了友好座談,澤京鉑宸項目領導對公司項目部前期建設工作給予了高度肯定,并表示后期將繼續大力支持我方建設工作。

 / 葉乃濤  陳留香

   

相關附件下載
波多野va高清中文无码_乱小说_小东西自己坐下去